“Jij wordt niet de nieuwe voorzitter.”
Een klap, in tranen verliet Jack Hommel het kantoor van de Raad van Bestuur. Hij was bijna 55 en had als divisievoorzitter Avéro Achmea succesvol uit een crisis geleid.
Nu werd hij opzijgezet voor de topfunctie. Ze honoreerde wel zijn tweede keus; directeur Bedrijven. Dit betekende wel het inleveren van salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden.
Natuurlijk had Jack er rekening mee gehouden. Tegen zijn mensen had ie eerder gezegd: “Ik heb 25% kans”.
Guts
De schrik sloeg hem om het hart. Was dit het begin van het einde? Maar na een paar dagen besefte Jack dat van de negen directieleden er slechts vijf overbleven – en hij was er één van. Geen verlies, maar een andere vorm van winnen. Hij besloot niet te blijven hangen in teleurstelling. Hij ging investeren: in opleidingen, in digitalisering, in zichzelf. Lef is doorgaan als je struikelt – en dat deed hij.
Glory
Samen met zijn nieuwe leidinggevende bouwde hij aan Centraal Beheer Bedrijven. De organisatie groeide, werd gewaardeerd door klanten en won prijzen. Wat begon als persoonlijk verlies, werd een nieuw succesverhaal. Jacks energie, ervaring én leergierigheid maakten het verschil.
Duurzaam inzetbaarheid & werkgeverschap
Wat hem overeind hield? Zijn jarenlange investering in persoonlijke ontwikkeling en de steun van collega’s en familie. Juist dát is de sleutel tot duurzame inzetbaarheid.
Zijn boodschap aan werkgevers: zie de waarde van 50-plussers. Ze brengen kennis, mentorvermogen en rust. Geef hen kansen, en je haalt het volle potentieel uit je organisatie.
Benieuwd naar het volledige verhaal van Jack? Je leest het in het boek 50+ Guts & Glory.
Een ode aan doorzetters, durvers en doeners van boven de 50.
